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悉尼代办制作银行流水公司在负责风险管理时的处理方法
悉尼代办制作银行流水公司在负责风险管理的黄事会中,由3~5名董事组成“风险管理委抛会”.承担蕞事会的口常风险管理职能,并定期向董事会报告风险管理方面的有关问题。 成市风险管理委员会有两个重要目的:
是为J,更好地落实董事会的日常风险 管理工作;二是为r有效防止董事艮或投资决策人员与执行部门串通而进行大 量的冒险行为。风险管理委员会的工作主要包括=个方面:是确保银行有完 善的内部控制、规范的业务程序和适当的经营政策。使各种业务都受到有效的控 制,并定期对内控情况和风险管理基础设施状况进行评估。
二是清楚反映银行 所面临的风险,包括长期计划和投资中的所有风险及风险类型、交易对手的有关 情况等,董事会和高级管理层必须规范、广泛的各类风险,并确保风险管控机 制足以涵盖所有风险,包括那些不易被衡量的风险。i是批准承受金融风险的 大小,并为承担风险损失提供所需的风险资本。
悉尼代办制作银行流水公司的风险管理部与所有高级业务主管平级。并有权对他们说“不”。主要任务是 将蕞事会和高级管理层刘风险的要求落实为银行的风险标准和政策。风险管理 部门的具体职责包括:①负责本部门职责范围内全行业务运作的组织和管理,研 究拟定全行风险与内控管理体系方案并组织落实,拟定本部f J职责范围内全行 的中长期规划目标和年度计划。②负责牵头组织研究和审核全行风险管理政 策、风险评价标准、风险评价技术和棚关管理制度;审核客户可信等级评价办法、 标准、并监督检查伞行客户可信等级评价工作的真实性、准确性;